CMMI2.0版本评估中的原因分析，决策分析，配置管理

在CMMIV2.0中，支持实现能力域中包含了原因分析和解决(CAR)、决策分析和解决(DAR)以及配置管理(CM)实践域。根据设计，一个能力域由多个实践域(PAs)组成，这些实践域为项目和组织的过程实施提供底层支持。

在能力度等级或成熟度等级的基准评估中，被选为支持实施能力域的随机生成样本(RGS)的每个项目或组织支持职能（OSF）需要证明上述实践域的目的和价值，以及其中单个实践的价值。

考虑到被评估的项目和组织支持职能的过程实施性质，能够证明满足目的和价值的证据可能仅在特定的里程碑或事件中存在，例如，正式的设计阶段决策。此外，所查看的证据可能与多个项目或组织支持职能相关，例如，针对组织内的项目经常延期，执行组织范围内的原因分析。

与所有其他实践域一样，CAR，DAR和CM的实施要求与过程保持一致，这些过程已适应组织内独特的挑战和业务绩效。评估组必须根据MDD中详述的客观证据(OE)恰当性和充分性要求，并考虑到组织单元(OU)的独特文化和业务环境，确定客观证据（OE）的恰当性和充分性。仅证实项目或组织支持职能将在未来执行该过程并不足以说明过程是如何执行的；证据和证实必须一致，表明流程步骤和后续输出是如何在评估之前完成的。

表明客观证据的恰当性和充分性的样例包括：

所有客观证据必须来自抽样的项目和组织支持职能执行的工作输出。

所有客观数据必须涵盖抽样项目和组织支持职能。

所有客观证据必须是由确定的过程角色的人员在实施，执行或支持过程中生成的。